back to top

Networking 4.0: conheƧa esse novo modelo

Quem estĆ” no mercado de trabalho provavelmente jĆ” ouviu ā€“ e muito ā€“ sobre a importĆ¢ncia do networking para a carreira. Mas a forma de manter essa rede de contatos baseada apenas em interesses nĆ£o serve mais. As relaƧƵes pessoais e de trabalho mudaram e, com elas tambĆ©m a forma de manter contatos profissionais. Estamos falando do Networking 4.0, conceito que abarca um networking contemporĆ¢neo, alinhado Ć  indĆŗstria 4.0, e que acompanha as transformaƧƵes, principalmente digitais, que a sociedade tem vivenciado. ā€œExiste um novo networking em curso, mais humanizado, mais genuĆ­no, mais durĆ”vel, mais escalĆ”vel e mais eficazā€, defende Marc Tawil, jornalista, empresĆ”rio e criador do conceito. ā€œDecidi chama-lo de Networking 4.0 ā€“ um networking de ser humano para ser humano, em que a construĆ§Ć£o de pontes sĆ³lidas pode levar a lugares incrĆ­veis e tambĆ©m gerar negĆ³cios. Um networking que constrĆ³i relacionamentos verdadeiros e duradourosā€, diz. Tawil, que tambĆ©m Ć© egresso do MBA USP/Esalq em Marketing, propƵe a uniĆ£o de vĆ”rios conceitos e abordagens, com o ser humano no centro da estratĆ©gia. Ele esclarece que a evoluĆ§Ć£o da tecnologia provocou uma quarta revoluĆ§Ć£o industrial, a partir da utilizaĆ§Ć£o de sistemas que integram o digital e o fĆ­sico para satisfazer as novas necessidades das pessoas. Essa transformaĆ§Ć£o tem implicado mudanƧas profundas no mercado de trabalho e, claro, nas relaƧƵes profissionais. Tawil reforƧa que, das 500 melhores empresas que existiam no ano 2000, hoje, 40% nĆ£o existem mais. E 65% dos empregos que as crianƧas de hoje ocuparĆ£o no futuro ainda nĆ£o existem, segundo o World Economic Forum. A mudanƧa, como se sabe, Ć© inevitĆ”vel.  

5 dimensƵes

MarcĀ Tawil divide o Networking 4.0 em cinco dimensƵes: o ser humano no centro da estratĆ©gia; relaƧƵes conscientes; alta conectividade; impacto; e cultura evolutiva. ā€œA primeira coisa proposta pelo Networking 4.0 Ć© a mudanƧa do olhar. Existem maneiras de se relacionar que vĆ£o alĆ©m do ā€˜toma lĆ” dĆ” cĆ”ā€™. Ɖ preciso enxergar o ser humano do outro lado, nĆ£o apenas como um cargo ou um salĆ”rioā€, diz Tawil. Outra proposta trazida pelo Networking 4.0 Ć© o conceito de ā€˜trabalharā€™ para vocĆŖ mesmo no sentido de ser a sua prĆ³pria marca, com a construĆ§Ć£o da sua prĆ³pria credibilidade. ā€œVocĆŖ Ć© sua prĆ³pria rede socialā€, reforƧa Tawil. Conduzir, conectar, criar valor, diversificar e estar presente sĆ£o outras aplicabilidades do Networking 4.0.  

Erros do ā€˜velhoā€™ networking

Tawil tambĆ©m mapeou os principais erros do ā€œvelhoā€ networking, o que chama de ā€œNotworkingā€. O primeiro deles Ć© cometido por muitos: estar prĆ³ximo aos contatos sĆ³ em momentos de crise ou de necessidade. Mostrar-se despreparado ou vago na interlocuĆ§Ć£o, ignorar o follow up (acompanhamento), tentar ser o centro das atenƧƵes, ser chato demais ou bajulador e mostrar-se egoĆ­sta tambĆ©m sĆ£o erros ainda muito cometidos. Outros problemas sĆ£o pensar a curto prazo, acreditar que qualidade e quantidade sĆ£o a mesma coisa, abandonar seus canais de influĆŖncia e acreditar que a virtualidade resolve tudo.  

11 acertos do novo networking

  1 ā€“ Seja generoso, atencioso, coerente e equilibrado 2 ā€“ Mantenha os outros (contatos) atualizados 3 ā€“ Lustre sua marca pessoal todos os dias 4 ā€“ Crie conteĆŗdo, aprenda a dividi-lo e pedir opiniĆ£o 5 ā€“ Enxergue valor nas pessoas ā€˜do outro lado do muroā€™ 6 ā€“ Interaja genuinamente com essas pessoas 7 ā€“ Pratique networking em qualquer lugar, em qualquer horĆ”rio 8 ā€“ Perceba tecnologia como aliada e nĆ£o ā€˜tĆ”bua de salvaĆ§Ć£oā€™ 9 ā€“ Refine permanentemente sua rede 10 ā€“ Pense a longo prazo 11 ā€“ Encare o networking como ferramenta de vida e trabalho

Autor (a)

Compartilhar