Com as empresas e as pessoas ficando cada vez mais confiantes de que a economia vai voltar a aquecer muito em breve, algumas tendĂȘncias de varejo direcionam o mercado ainda para 2021.
Com insights do que foi apresentado no NRF Retail Converge, o professor Marcos Luppe, vice coordenador USP do MBA em Varejo FĂsico e Online USP/Esalq, comenta trĂȘs tendĂȘncias de varejo para vocĂȘ ficar de olho.
CaracterĂsticas do setor pĂłs-pandemia
Para contextualizar, Luppe elencou algumas caracterĂsticas das empresas que sobreviveram Ă pandemia de Covid-19 e das organizaçÔes que surgiram durante ou vĂŁo se consolidar depois da crise.
- Branding com força total: propĂłsitos, valores e boa comunicação com os clientes sĂŁo fundamentais para o fortalecimento das marcas e uma das tendĂȘncias de varejo que jĂĄ estĂĄ sendo colocada em prĂĄtica no mercado.
- Equipes alinhadas: times ajustados com o propósito da empresa, motivados e adaptados ao ambiente digital fazem a diferença nos resultados. Por isso, uma equipe devidamente alinhada funciona como ação preventiva para quando os momentos de incerteza aparecerem.
- Controle de estoque: os perĂodos de crise podem ser muito complexos quando pensamos em abastecimento. Assim, focar em estratĂ©gias nessa ĂĄrea Ă© essencial para as empresas que buscam atuar nos ambientes on e offline.
- Transformação digital: não é novidade para ninguém que a pandemia acelerou os processos de transformação digital das empresas. Entretanto, é preciso saber que a tecnologia é só um meio para que a transformação digital ocorra e ela deve ser implementada a partir da mudança de mindset dos gestores da organização.
A partir desses conceitos, Ă© hora de conferir quais tendĂȘncias de varejo continuarĂŁo relevantes para os prĂłximos meses.
CompetĂȘncias corporativas
Se vocĂȘ acha que as competĂȘncias corporativas ainda se resumem Ă s habilidades tĂ©cnicas, Ă© melhor repensar. O futuro das empresas depende de profissionais, especialmente lĂderes, que consigam lidar com a transformação digital de forma estratĂ©gica e, mais ainda, contribuir com ela.
Por isso, Luppe pontua que algumas competĂȘncias jĂĄ estĂŁo no radar das organizaçÔes, como:
- Lifelong learning (ou a habilidade de aprender continuamente)
- Entendimento de que a Ășnica certeza Ă© a incerteza (saiba mais sobre GestĂŁo de Riscos)
- Compartilhamento de conhecimento
- Adaptabilidade a novos modelos de trabalho, como o home office ou sistemas hĂbridos
- Comunicação para se conectar com outros colaboradores nesses novos modelos de trabalho
- Responsabilidade ambiental e social
- Boas pråticas de governança
Revolução na cadeia de suprimentos
Mais do que atividades operacionais, o supply chain precisa se tornar parte do planejamento estratégico das empresas e ser considerado nas decisÔes de investimentos.
As tendĂȘncias de varejo apontam para o uso de dados (de clientes e dos produtos) cada vez mais presentes na cadeia de suprimentos e, consequentemente, nos resultados.
A estratĂ©gia omnichannel (de canais integrados) acirrou a competitividade e a ideia de oferecer experiĂȘncia incrĂveis passou a abranger, tambĂ©m, entregas rĂĄpidas (que estĂŁo ligadas Ă disponibilidade de produtos).
Novas concepçÔes de PDV
Outro ponto que nĂŁo Ă© novidade, mas que precisa de atenção, Ă© a mudança na jornada de compra e no relacionamento com o cliente. E Ă© claro que as tendĂȘncias de varejo tambĂ©m passam pelas lojas fĂsicas.
Quem acha que o PDV (ponto de venda) perdeu força durante a pandemia por conta das orientaçÔes de distanciamento social e restriçÔes de funcionamento, deve ficar de olho na movimentação social que ocorrerå depois da pandemia.
AlĂ©m de um fenĂŽmeno chamado revenge buying, em que as pessoas passam a consumir mais para suprir um desejo reprimido ou para comemorar os sinais de ânormalidadeâ, devemos considerar que os consumidores ficaram restritos a experiĂȘncias online de compra e relacionamento com as marcas.
Algumas tendĂȘncias sĂŁo:
- Hubs logĂsticos: sĂŁo os pontos de entrega ou retirada
- Hubs de serviços: são espaços com oferecimento de serviços
- Hubs de experiĂȘncias: sĂŁo as lojas que apostam, por exemplo, em jornadas sensoriais de compra, com interaçÔes humanizadas e personalizadas
- Digitalização: o PDV como uma extensĂŁo fĂsica do ambiente digital, com pagamentos facilitados, disponibilidade de produtos e captação de dados estratĂ©gicos
Semanalmente, as tendĂȘncias de varejo e muitos outros assuntos sĂŁo debatidos nas aulas do MBA em Varejo FĂsico e Online USP/Esalq. Inscreva-se e contribua em tempo real com os debates!